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  • 勇擔新使命 實干開新局

    勇擔新使命 實干開新局

    ——全市三級干部大會暨市委農村工作會議典型發言摘登

    堅定信心聚力量 逆勢而上譜新章

      ◇湖北紅日子農業科技有限公司

      2020年,在市委、市政府堅強領導下,我們取得了保職工安全、保生產經營、保目標任務完成的可喜成績,全年實現銷售收入2億多元,同比增長30%以上,入庫稅金300多萬元,同比增長3.4%。我們的主要做法是:

      一、“三管”齊下抗疫情,勇擔使命和責任

      我們積極應對疫情挑戰,一是嚴格防控保安全。及時成立防控專班,嚴格落實防控措施,確保公司員工的安全,保障了正常生產經營。二是及時復產保供給。積極組織復產,克服物流成本高和交通困難,將產品運送到省、市疫情防控第一線及省外市場。三是捐款捐物獻愛心。向市慈善總會和省市多家醫院捐款捐物近100萬元。紅日子合作社幫助菜農搶收因疫情滯留農田的白蘿卜、白菜700畝,挽回農民損失300萬元。

      二、“三化”改造促提升,增強企業競爭力

      一是實施標準化改造。健全了原料采購、加工工藝、檢驗化驗、產品出廠、質量追溯等標準體系,加強運作監管。二是加快信息化改造。將產供銷、財務結算、車間管理、研發等嵌入信息化系統管理,提高整體運營效率。三是實施智能化改造。通過“三化”改造,促進了產能、品質、效益全面提升。2020年加工量10多萬噸,同比增長33%。

      三、“三鏈”價值同構建,架起農民致富橋

      一是創新模式,延長產業鏈。推行“企業+合作社+種植基地+農戶”模式,在多寶、拖市流轉土地3000畝,與華中農業大學合作,開展“三新”技術示范,簽訂保底價收購合同,引導農民種植經濟價值較高的蘿卜、豆角、黃瓜等品種,同時,設立天貓、京東旗艦店,發展了1600名代理商、3000個銷售網點、產品銷往多家航空公司,取得軍供網供應商資質,保證了市場份額有增無減。二是創新機制,整合利益鏈。積極探索訂單合作型、土地流轉型、校企合作型、政企合作型、產業基金獎勵型等模式,調動多方積極性,推進了農戶與市場對接。三是舞活龍頭,提升價值鏈。發揮加工龍頭企業帶動作用,提升土地價值、蔬菜產業價值、社會就業價值。農民跟著合作社調整種植面積達15萬畝,增收5億元。

      四、“三個提升”齊發力,創建企業品牌形象

      一是做好優質產品,提升品牌信譽度。公司新建智能化車間,創新工藝,提升“北極源”信譽度。二是創新品牌內涵,提升品牌美譽度。2020年先后獲得農業產業化國家重點龍頭企業、高新技術企業、省級示范合作社、省級企校聯合創新中心、省級科技型中小企業、省級隱形冠軍培育企業、綠色食品認證3件、實用新型專利23件、“北極源”商標海外注冊獲國際商標局認定等榮譽。三是加大宣傳力度,提升品牌知名度。

      2021年是“十四五”開局之年,我們計劃新增投資1億多元,在漁薪、多寶等地擴大蔬菜種植基地1萬多畝,把“天門蘿卜”等蔬菜做成“全國品牌”,提升產業競爭力,為我市經濟發展和農民增收作出新貢獻。

    克難攻堅抓市場 創新驅動謀未來

      ◇湖北人福成田藥業有限公司

      2020年,在市委、市政府堅強領導下,公司全年銷售收入逆勢增長20%,上繳稅收過1000萬元,圓滿完成了既定的各項工作目標。回顧2020年,我們的主要體會是:

      一、良好營商環境,助推企業快速復蘇。疫情暴發初期,公司接到退熱藥物緊急生產計劃,但面臨著人員復工交通受阻、原材料采購困難、物流停工等不利影響,各級領導高度重視,積極協調,公司在2月初順利復產。

      二、政策精準扶持,解決企業燃眉之急。公司先后享受到了疫情期間的各項惠企政策20多項,企業真真切切感受到了黨和政府的關心與支持,也深刻體會到我國體制和社會主義制度的優越性。

      三、關愛員工為本,解決長期發展問題。疫情期間,公司堅持不裁員,不降薪,績效考核按100分全額發放薪酬。對于疫情期間積極參與生產經營的員工分兩次給予獎勵。員工的主人翁意識、責任心得到加強,為企業長遠發展奠定了堅實基礎。

      四、領導上陣助銷,大力拓展國內市場。4月8日解封后,公司領導全部奔赴市場一線,研究市場困難和客戶需求,指導和幫助各省駐地營銷人員拓展客戶,制定針對性政策和舉措,先后開發各類終端客戶1000多家,增加營銷人員50余人,保證了全年指標順利完成。

      2021年是“十四五”開局之年,我們力爭實現銷售收入、利稅總額增長40%以上的目標,將抓好以下幾個方面工作:

      一、以營銷為龍頭,全力拓寬市場。堅持以市場為導向,加強營銷體系建設,一是繼續完善學術推廣部的建設,自營開發的醫院終端繼續擴大;二是繼續開發全國性醫藥連鎖和地方性連鎖藥房,增加分銷產品數量;三是逐步建立基層醫療隊伍的建設,增加產品分銷覆蓋面;四是代理商和分銷體系更加精細化,滲透管理好各個渠道的產品銷售工作;五是發展電商銷售渠道,目前已與阿里、京東、拼多多、1號藥網、康愛多等平臺建立了聯系,銷售額逐步放大。2021年,公司將在10個以上的省份建立自己的營銷團隊。

      二、以品質為根本,積極走向國際化。在滿足國內GMP規范的前提下,錨定美國FDA認證目標,加強硬件改造和文件體系升級,做好ANDA產品的準備工作,同時,借助集團力量,在美國和歐洲市場尋找新的產品文號,做好國際化的準備工作,為公司產品進軍全球規范市場打下基礎。

      三、以創新為驅動,布局企業未來。堅持創新驅動,對標全球領先的外用制劑生產企業,加大產品研究與開發的投資力度,不斷豐富產品管線。集團研究院成立了專門的皮膚產品研發團隊,密集調研數十個產品,做好“十四五”期間的產品開發。除了研發支持,集團還將加大對公司投入力度,組織專家對我們進行幫扶,在全球范圍內尋找產品進行產品線補充,并利用集團在美國和非洲公司,拓寬我們產品銷路。

    聚力高質量發展 融入新發展格局

      ◇竟陵街道辦事處

      2020年,竟陵街道辦事處在市委、市政府的堅強領導下,全力應對疫情防控、疫后重振、防汛救災三場大考,答出了一份來之不易、好于預期的經濟社會發展“期末卷”。

      一是聚力項目建設,強化經濟發展硬支撐。強化招商引項目,實行大員招商、以商招商,全年完成簽約項目14個,完成固定資產投資額58.9億元,實現稅收13048.5萬元。強化培育抓入庫,挖掘和培育限上商貿業、服務業,確保進規入庫不遺漏,全年完成商貿服務企業入庫22家,工業企業進規2家。

      二是聚力黨建引領,打造基層治理新樣板。全力推進街道改革,完成了城市社區書記事業崗位管理考核和網格員轉崗工作,成立社區大黨委16個,吸收下沉黨員干部6578名,有效充實社區工作力量。奮力實現平安穩定,推進“掃黑除惡”,全年打掉惡勢力犯罪團伙3個,破獲涉黑涉惡刑事案件12起。強化安全生產,全年主動排查整改各類隱患240處,實現全年較大或以上安全生產事故零發生。

      三是聚力生態環保,構建城鄉環境高品位。構建綠色生態環境,全面落實河湖長制,全年整治小微水體83條,處理非法捕撈船舶32艘,在天門河岸新建15個污水集并井,小區雨污分流建設第一批14個標段全部開工,5個標段已完工。構建良好人文環境,常態化開展文明創建,定期開展市民教育、志愿者活動,建設高標準文化墻21條,設置小區宣傳欄7000余塊,升級改造和新建了陸羽、西江、東湖等集貿市場,在城區打造了十五分鐘便民生活圈。構建靚麗城鄉環境,統籌抓好環境整治,新增投放垃圾桶1.1萬余個,粉刷墻面32萬余平方米,硬化道路13.8萬平方米。

      四是聚力決勝小康,筑牢民生保障幸福線。全面完成脫貧任務。認真落實“五級書記抓扶貧”責任,如期完成剩余貧困人口脫貧任務。全面推進鄉村振興。高標準規劃建設了中嶺、風波湖美麗鄉村建設,加強了通村公路、路燈亮化和小農水建設。全面落實疫情防控,強化市場、商超、小區等重點場所防控,打好了城區防控保衛戰。

      新的一年,竟陵街道將主動融入全市“城區引領、園區帶動、全域協同”新發展格局,扎實做好“四個引領”,在全面建設城市美、產業強、生態好、民生優的社會主義現代化宜居宜業城市新征程中開拓創新、再創佳績。

      一是以高質量發展為引領。咬定全年目標任務,以開局就是決戰、起步就是沖刺的狀態,大力開展招商引資,以本地與飛地相結合的靈活方式,推動項目簽約落戶、開工建設。

      二是以高效能治理為引領。深入推進黨建引領基層治理和基層黨建創新,完成街道體制改革工作;充分發揮治理效能,在江河、公園、陽渡等有條件的社區復制推廣鴻漸愛心食堂、東方智慧養老中心等特色經驗,強化平安穩定建設,在構建“三治融合”基層治理體系上走在前列、當好先行。

      三是以高品質生活為引領。全面展開推進鄉村振興,高標準規劃建設示范街區,常態化持續開展文明創建,加大民生改善和保障力度,讓群眾有更多獲得感和幸福感。

      四是以高水平作風為引領。大力開展“四百雙爭”“雙評議”活動,持續深化干部作風建設,大力弘揚“三牛”精神,在全處營造“敢挑敢擔、多挑多擔、善挑善擔”的工作氛圍。

    奮力在新征程中開好局起好步

    市發展和改革委員會

      2020年是極不平凡的一年,在市委、市政府的正確領導下,面對各種壓力挑戰,市發改委認真履責、攻堅克難,在牽頭抓總和協調服務方面作出了積極的努力和貢獻。

      一是強統籌、抓六保,奪取新勝利。牽頭成立企業服務組、復工復產督導組,堅持每日調度、專題會商,僅用兩個月時間實現企業、項目“應復盡復”,推動落實惠企政策資金6.28億元。確保糧食安全,糧安考核全省第一。

      二是搶機遇、爭政策,展示新作為。全力爭項目,沿江高鐵城區設站方案獲得國家發改委批復,新爭取新能源項目規模占全省13.8%。全力爭資金,統籌爭取中央一攬子政策資金32.6億元。全力爭榮譽,我委獲評第六屆“全國文明單位”、全國節約型公共機構示范單位。

      三是抓項目、優環境,打造新動能。堅持日調度、周通報、月集中、季拉練,新開工億元以上項目105個,新入庫5000萬元以上項目220個,為近年之最,省級重點項目開工率和完成投資占比位居全省前列。謀篇布局、精準破題,高質量編制“十四五”規劃,謀劃重大項目690個、總投資6796億元。高規格、大力度優化營商環境,推動“黃金35條”落實落地,全市營商環境明顯改善,“店小二”精神深入人心,市場活躍度進一步提升。

      2021年是“十四五”開局之年、新征程開啟之年,我們將緊緊圍繞“融入城市圈、建設示范市、晉升百強縣”的目標定位,始終保持戰略定力和攻堅壓力,開好局、起好步。

      一是更高站位推動“十四五”強勢開局。緊盯“十四五”規劃實施,瞄準政策導向,加快項目前期,對上強對接、爭取政策,對外強推介、招商引資,推動項目從概念變為實體。緊扣武漢城市圈同城化發展,找準切入點、結合點、發力點,在新發展格局中搶占主動、贏得先機。

      二是更實舉措支持實體經濟發展。圍繞民營經濟發展、營商環境優化、產業轉型升級,研究制定新一輪更完善、更優惠、更精準的政策措施,保持援企惠企政策連續性,促進形成系統集成效應,推動“政策紅利”轉化為“制度紅利”。

      三是更大力度擴大有效投資。堅持開展集中開工、項目拉練、三督一促,營造項目建設“強氣場”,跑出項目建設“加速度”。加快推進沿江高鐵開工建設,力爭武天宜高速年內開工。

      四是更高標準優化營商環境。深入實施“十大提升行動”,抓好正反典型案例,響鼓重錘、久久為功,持續打造一流的政務環境、市場環境、法治環境、開放環境。

      五是更強責任保障基本民生。深入實施優質糧食工程,確保糧食總產穩定在16億斤以上;大力做好保供穩價,確保全年CPI控制在3%左右;全面落實碳達峰行動,確保完成能源消耗雙控目標;切實抓好迎峰度夏、迎峰度冬,確保能源安全穩定供應。

    聚力鄉村振興 建設富美強村

      ◇皂市鎮泉堰村

      近年來,村“兩委”堅持把鄉村振興作為建設社會主義新農村的重要舉措,扎實推進。先后榮獲“全國文明村鎮”、“全國鄉村治理示范村”、省級“生態宜居村莊”、省級“廁所革命”示范點、省級“平安法治創建試點村”、“省政府辦公廳平安法治創建”對口單位等榮譽。我們的主要做法是:

      一是堅持黨建引領。把鄉村振興作為基層黨建工作的“頭號工程”,以黨建引領助推鄉村振興,全面強化對鄉村振興的政治引領、組織引領、能力引領和機制引領。創新擴展農村“1234”類人才,壯大美麗鄉村建設的核心力量,即1名榮譽書記、2名鄉賢、3名后備干部、4名入黨積極分子。全面推進組織振興,加強支部建設,強化村副職干部管理,實行副職干部輪流值班制,確保群眾有事,隨時都能找到村干部。

      二是突出產業發展。大力發展現代文化旅游休閑產業,流轉土地1550余畝,引進肉牛養殖基地、武漢忠林休閑農業基地、北京中自控500畝大棚果蔬采摘基地和4A級長壽山生態冰雪度假小鎮項目、廣州泉水灣生態產業園、泉堰物流總部基地及教育實驗基地6個項目落戶,實現了產業興旺,為農戶致富增收拓寬了渠道。

      三是改善人居環境。設計栽植景觀樹3萬余株,綠化色塊面積11畝,投資300萬元建成泉堰休閑法治小游園。改造提升村內10處泉水池及350畝天然水庫,做活“水”文章。

      下一步,我們將創新工作思路,探索有效辦法,著力從三個方面推動鄉村振興長效有序。

      一是健全好體系,加強黨支部班子建設。著重以村干部“兩化”制度為抓手,即專職化、專業化,繃緊村干部為民服務的責任之弦。實行值班書記上班制,變副業為主業,在招商引資、廁所革命、精準扶貧、秸稈禁燒等工作上充分發揮“黨支部”效應,帶頭干、帶領干、把支部的先鋒模范作用融入村級發展的全過程。

      二是建強好隊伍,提升鄉村治理戰斗力。從黨員管理、志愿服務、十戶聯創著手,打造過硬的戰斗隊伍。黨員教育提素質。堅持標準不降、程序不減,常態化開展支部主題黨日活動;志愿服務樹標桿。成立由村“兩委”+黨員+熱心群眾組成的“潔美泉堰”志愿先鋒隊100多人,深入開展“潔美泉堰”“六個一”常態化活動;十戶聯創搭平臺。每10戶組成一個網格,由一名有威望的黨員作隊長,開展房前屋后掃干凈、碼整齊等活動,統籌推進垃圾分類,費收征收等工作。

      三是完善好機制,強化美麗鄉村建設向心力。調動村民參與美麗鄉村建設的能動性,敞開天窗曬家底,把村級重大事項決策過程變成尊重民意,維護民利的過程,讓村民對村級動態了然于胸。按照強基礎、調結構、建平臺、創特色的思路,大力發展避災農業和特色農業;瞄準“天北四季瓜果”的發展定位,依托農業專業合作社帶動產業結構的調整。念活人文經,倡導時代新風,開設“好人榜”“公益榜”“榮譽榜”三榜專欄,定期公布好人好事,善心善舉,在全村營造“人人做好事,好人做好事,好事就上榜”的良好風尚。

    建秀美東湖 守一方平安

      ◇竟陵街道辦事處東湖社區

      2020年,東湖社區在市委、市政府和竟陵街道辦事處黨工委的堅強領導下,堅持“抗疫”“創文”兩手抓,獲得領導、群眾一致肯定。我們的主要做法是:

      一、軍令如山,抓牢抓實疫情防控

      疫情發生后,我們第一時間組建宣傳、消殺專班,每天在村組和居民小區開展巡回宣傳消殺,第一時間入戶摸排,全面封堵所有出入口,設置了7個值守點,與下沉干部一道24小時輪流駐守。

      為保障居民生活物資及藥品供給,我們成立了8個配送專班,開展統一采購、配送。據不完全統計,疫情防控期間,我們義務為居民代購配送藥品1843單、蔬菜530余噸,代繳燃氣費600多次,共涉及金額510余萬元。2020年1至3月,共為社區病例及其家屬123人,解決入院就醫、生活物資等實際困難200余次。

      二、全力以赴,做實做細文明創建

      我們始終圍繞“環境優美、宜居宜業、幸福和諧”的社區建設總目標,做實做細創文工作。

      強化部署,確保全域發動。通過強化組織部署、強化整治措施、強化資金投入,累計投入人力958人、資金500余萬元,形成整改清單22條。進一步推動實現“全民動員、全員參與、全域覆蓋”,形成了“人人知曉、人人參與”的良好創建氛圍。

      突出重點,確保有的放矢。創文工作中,我們根據市創文辦和辦事處黨工委所列重點,按照職責分工,逐條逐項細化分解到崗到人,實行“5+2、白+黑、早晚碰頭、銷號式管理”等辦法,圓滿完成了各項創建任務。

      軟硬結合,確保創建實效。我們積極開展關愛老人、兒童、婦女“三留”活動和文明家庭創建活動,為轄區弱勢群體送溫暖1600余人次,著力提升居民素質“軟環境”。我們不斷加大環境整治力度,全面實施“硬化、綠化、美化”工程,做實做細創文工作。投資2000余萬元,推進小區“雨污分流”,著力打造社區環境“硬實力”。

      三、以人為本,齊抓共建和諧社區

      民生為根,堅持發展第一。我們堅持發展是第一要務,興辦了東湖美食街、東湖商居街、東江水產批發大市場、東湖綜合大市場、東湖早點夜市及人民路市場搬遷等項目,實現村級財政收入年年創新高,解決本地農民就業200余人。

      民意為本,堅持務實重行。我們堅持把解決脫貧攻堅和群眾切身利益作為重中之重,持續提高村民養老退休金標準,持續實施老人看病免費政策,持續為全村弱勢群體及特困戶送溫暖。

      民聲為導,堅持見賢思齊。我們堅持開展社區“開放日”、村民代表會等活動,堅持問題導向,充分聽取群眾呼聲和意見,把收集整理的“民聲問題”納入黨委議事日程逐一落實解決。比如群眾反映的失地農民進社保、小區雨污分流、東湖公園二期改造等問題都得逐一落實解決。

    實干繪就精彩答卷 奮斗續寫發展新篇

    岳口鎮

      過去一年,在市委、市政府堅強領導下,我們統一思想抓落實,凝聚共識促發展,在抗疫情、戰大汛中增強了群眾安全感,在擴投資、上項目中跑出了產業加速度,推進了三大攻堅戰,展現了城鄉新面貌。順利通過“全國文明村鎮”復核驗收,入選“全國鄉村治理示范鄉鎮”,獲得“國家衛生鄉鎮”稱號。

      一、城鎮“新名片”擦得更亮了

      (一)短板補齊做“加法”。完善小城鎮建設規劃,修繕各類公共設施230余處,落實新堰街道1.5公里立面改造設計及前期準備工作。治理各類牛皮癬1.5萬余平方米,制作創文公益廣告350余處,組織志愿者開展文明引導活動2500多人次。

      (二)污染治理做“減法”。持續深入開展大廟泓溝生態治理,落實沿江化工關改搬轉。廁所革命任務改廁1萬余戶,規范27家養殖場糞肥還田。全面完成小微河流黑臭水體整治任務。

      (三)經濟發展做“乘法”。全年項目簽約16個,優普生物、景目環保等16個項目開工建設,環宇化工、吉星生物等14個項目實現竣工,新增規模以上工業企業6家、小微型工業企業9家、規上服務業企業2家、限上商貿企業4家,均超額完成任務。

      二、鄉村“新顏值”變得更高了

      (一)堅持面貌換新,打造農味鄉景。組織多批次外出考察,集中學習鄉村治理和美麗鄉村建設。“五清一改一植”、城鄉生活垃圾統籌治理同步發力,奏響創建交響曲。推動創文工作向農村延伸,發動群眾主動拆除清理雨棚、旱廁、畜禽圈舍。

      (二)堅持吐故納新,留住美麗鄉愁。結合鎮情村貌,展現本土特點,充分征詢群眾意見,細化建設方案。

      (三)堅持除舊布新,建設活力鄉村。以產業培育引領美麗鄉村良性發展,積極探索推進產村融合,增強鄉村自我“造血功能”,新培育蔬菜、草莓、多肉植物種植采摘基地4個。開展重陽國慶中秋等節日送戲下鄉惠民演出,把文明鄉風“種”進心田,打好人文風尚“組合拳”。

      三、治理“基本盤”夯得更實了

      (一)端本正源“固底子”,挺起“主心骨”。落實“書記抓總、黨委抓線、干部抓點、紀委抓實”工作體系,把強化制度建設、促進村民自治、推動民主管理作為加強基層黨組織建設的重要內容。

      (二)集思廣益“定盤子”,架起“同心橋”。走訪征求村民意見建議,發揮村規民約向心力,引導深化村民自治,實現從“要我干”為“我要干”的轉變。積極落實“四議兩公開”、推廣政務服務“一張網”、建立“微信群”,疏通為民服務“最后一公里”。

      (三)依法依規“治亂子”,筑牢“安全盾”。通過線下橫幅、海報、文藝活動與線上“魅力岳口”公眾號、微信群、微電影形成立體化宣傳,營造全民參與的良好氛圍。突出實效導向,從重點行業、司法個案、信訪投訴等方面進行全面排查,“一感一度一率一評價”滿意率明顯提升。

      四、漢江“小魚蝦”游得更多了

      (一)部署落實立足“快”字。強化信息摸排,嚴格到船到人,共摸排持證退捕漁民56戶,并迅速完成建檔立卡工作。鎮級船舶管理涉及53艘,均按照“標示管理一批、統一回收一批、打擊銷毀一批”的原則,建立臺賬,分類管理到位。

      (二)轉產就業突出“穩”字。引導和鼓勵有就業創業意愿和能力的漁民再就業,組織開展漁民技能培訓和金融扶持。積極對接鎮區商超、工業企業提供用工信息,累計開展職業技能和農業技術培訓36人次、介紹就業8人、創業貸款金融扶持1人。

      (三)打擊力度體現“嚴”字。多單位聯動執法,同時暢通舉報渠道,禁捕退捕工作取得了積極成效。

      新的一年,我鎮將圍繞“活力副城區、創新示范鎮、綠色工業園”發展格局,奮筆繪就高質量發展新畫卷,為全市開啟“十四五”發展新征程貢獻岳口力量!

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